国机集团总经理徐建一行到公司开展重点联系企业调研

国机集团总经理徐建一行到公司开展重点联系企业调研

6月17日,国机集团总经理徐建、战略规划部部长夏闻迪及科技发展部等相关人员一行6人到公司开展重点联系企业调研。公司董事长、总经理陆文俊,党委书记、副总经理薛非,纪委书记、副总经理朱忆丹,副总经理吴勇及相关职能部门负责人参加了会议。 会上,陆文俊董事长向集团领导详细汇报了公司2014年及2015年1-5月经营指标完成情况、市场开拓情况,柬埔寨达岱水电站BOT项目运营和公司业务转型升级情况。对下步工作安排,陆文俊董事长提出了7条重点措施,一是进一步认真落实国机集团2015年工作会议精神;二是大力促进合同生效,为稳定增长奠定基础;三是大力开拓市场,培育新的增长点;四是强化BOT运营管理,为转型发展提供不竭动力;五是坚持创新驱动,积极探索经营模式创新;六是大力加强人才队伍建设,为转型发展提供人力保障;七是夯实基础管理,持续管理创新。 公司党委书记薛非表示,公司党委将深入贯彻国机集团党委的要求,紧紧围绕企业经营中心开展工作,为公司持续稳定健康发展提供坚强保证。 在听取汇报后,徐建总经理对公司近年来的发展和2015年1-5月的经营工作给予了充分肯定,并对公司下一阶段的工作提出7点要求:一是要继续抓好国内、国外两个市场,大力巩固传统市场,努力开拓新市场。二是要坚持不懈地做好企业转型升级工作,以不断适应严峻的市场竞争和挑战。三是要为企业发展设立长远的战略目标,努力在稳健经营的基础上,把企业做强做大。四是要持续地做好风险防控工作,密切关注重点项目和重点领域。五是要加强与国机集团内部科研院所和制造企业的合作,充分利用他们的技术、制造能力,提升自身实力。六是要多渠道、多形式,加强人才队伍培养和人才引进工作。七是要结合企业实际,在条件允许的情况下探索资本运作的方式。 陆文俊董事长最后表示,一定认真贯彻徐建总经理的指示精神,中国重机将一步一个脚印地落实年度各项工作部署,确保完成国机集团的考核要求和公司年度经营计划目标。